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Propuesta de valor · Universidades

del respaldo académico a la evidencia de impacto.

Tu programa tiene rigor. Lo que la organización te va a preguntar es si el aprendizaje llegó al trabajo y si movió el indicador que le importa. Bandada HC entra en la alianza con el análisis estratégico, la consultoría y la medición antes, durante y después.

54%

de las organizaciones ya evalúa si la persona usa en el trabajo lo que aprendió.

ATD · Effective Evaluation · 2019 · sobre 779 profesionales de desarrollo de talento

Pero solo en 34%

de sus programas. El resto se cierra con la encuesta de satisfacción del último día.

Medir la transferencia es común. Hacerlo sobre el programa completo es lo que separa a un programa universitario del resto.

El reparto

la alianza, en dos mitades.

La certificación y la marca del programa son tuyas. Nosotras ponemos la capa que traduce el indicador de la organización en capacidades medibles.

01

El socio

La universidad

Rigor académico, contenidos, metodología y pedagogía para el aprendizaje de adultos. La certificación y la marca del programa.

02

La medición

Bandada HC

Análisis estratégico y consultoría, más la medición antes, durante y después. Traducimos el indicador de la organización en capacidades medibles y volvemos a él al cerrar.

Cómo trabajamos

cinco pasos, y el cuarto es tuyo.

01

Tu cliente trae un desafío

Del tipo “necesitamos otro nivel de liderazgo”, con un indicador detrás.

02

Medimos la brecha

Qué conductas explican ese indicador, con instrumentos de base metodológica.

03

Focalizamos juntas el diseño

El diagnóstico se vuelve input académico. El programa se arma sobre evidencia.

04

Tú dictas el programa

Largo y a medida. Cuando corresponde, un agente sostiene la transferencia entre sesiones.

05

Cerramos sobre el indicador

Certificación y evidencia de qué cambió en las conductas y en el indicador.

Tú dictas el programa

Línea base

Lo que cambió

Antes

Línea base

Durante

Pulsos entre sesiones

Después

Cierre contra la línea base

Medimos en tres momentos: antes, durante y después. En un programa largo, la del camino es la que permite ajustar mientras queda programa por delante.

Una audiencia sigue con atención una sesión de formación

tu programa ya tiene rigor. súmale la prueba de que llegó al trabajo.

Qué gana la universidad

tres cosas que el rigor gana al medirse.

Pertinencia

El programa responde a una brecha diagnosticada, con evidencia de dónde está.

Diferenciación

Al respaldo académico se le suma medición de impacto, que hoy es territorio casi vacío.

Contrato mayor

Programas largos, a medida y con organizaciones grandes sostienen un acuerdo de otra escala.

Conversemos

conversemos sobre la alianza.

Cuéntanos qué programa tienes en carpeta. Agenda 30 minutos con las dos y lo vemos juntas. Si prefieres leerlo primero, la pieza completa está acá abajo en PDF.